Gençlerbirliği'nde geç kalan transferler ve umut planı

TOPLANTI VE GENEL ÇERÇEVE

Gençlerbirliği yönetiminden basın sözcüsü Aykut Çakmaklı ile yöneticiler İsmail Geliç ve Hakan Kaynar, Ankara’da düzenlenen samimi bir basın buluşmasında kulübün mevcut tablosunu ayrıntılarıyla değerlendirdi. Süper Lig’e beklenmedik ölçüde zayıf giriş yaptıklarını kabul eden yönetim, tabloyu tersine çevirecek planlara odaklandıklarını vurguladı.

KÖTÜ BAŞLANGICIN ARKA PLANI

Çakmaklı, sezon başı projeksiyonlarında daha dengeli bir puan tablosu öngördüklerini ancak hazırlık aşamasındaki gecikmelerin saha performansına olumsuz yansıdığını belirtti. Kadro mühendisliğinin zamanında bitirilememesi ve geç finalize edilen transferler, ritim kaybı yaratan ana başlıklar olarak sıralandı.

KONGRE SÜRECİNİN ETKİSİ

Uzayan genel kurul sürecinin kritik hamleleri frenlediğini anlatan Çakmaklı, çok adaylı ve yaklaşık 9,5 saat süren kongre atmosferinde belirsizlik yaşandığını, başkan seçilmeden transfer başlatmama prensibinin takvimi geriye ittiğini söyledi. Bu siyasi-örgütsel bekleme süresinin kadro planlamasını zincirleme biçimde yavaşlattığını ifade etti.

CAMİAYA GÜVEN MESAJI

Karamsar tablo üretmek istemediklerinin altını çizen Çakmaklı, 103 yıllık kulüp kültürünün kriz atlatma refleksine sahip olduğunu, kısa vadede seri galibiyet hedefiyle orta sıralara tutunacak bir ivme planladıklarını dile getirdi. “Hiç kimsenin aklında Süper Lig’de kalıcılık konusunda soru işareti kalmamalı” mesajı paylaşıldı.

TEKNİK HEYETE DESTEK VE RİZESPOR REFERANSI

Beş maçlık mağlubiyet serisinin kulüp tarihindeki en zayıf başlangıç çizgilerinden biri olduğuna işaret eden yönetim, teknik direktör Hüseyin Eroğlu ile yola devam kararlılığını yineledi. Çaykur Rizespor karşılaşmasındaki oyun akıcılığı ve kaçan son dakika penaltısının moral kırıcı olsa da oyun kimliği açısından cesaret verici bulunduğu belirtildi. Eyüpspor maçı “çıkış rampası” olarak konumlandırıldı.

TRANSFER YASAĞI İDDİALARINA YANIT

Çakmaklı, kamuoyunda dolaşan “transfer yasağı var mı?” sorularını net biçimde reddederek kulübün şu an için böyle bir engelle karşı karşıya olmadığını, yönetimin mali yükü azaltmak adına kişisel fedakarlıklar üstlendiğini anlattı. Ana hedef: sürdürülebilir finansal iskelet.

SPORTİF DİREKTÖR AYRILIĞININ PERDE ARKASI

Sportif direktör Ali Ekber Düzgün’ün istifasının, yetki paylaşımının genişlemesiyle başlayan fikir ayrılıkları sonucu geldiği açıklandı. Sezonun ilk bölümündeki sportif başarısızlıkla birlikte bazı yüksek maliyetli hamlelerin gelecekte kulüp bütçesini zorlayacağı kanaati yönetimi sürece daha aktif soktu; bu süreç de ayrılığı hızlandırdı.

PLANLAMA VE ÖZ ELEŞTİRİ

Yönetim, planlama hatalarını kabullenmenin ilerleme için zorunlu olduğunu vurguladı. Kadronun temel iskeleti geç tamamlandığı için teknik ekibin oyun prensiplerini aktarmasında ritim kayması yaşandığı, bunun puan tablosuna yansımasının doğal olduğu ifade edildi.

SCOUT EKSİKLİĞİ VE KURUMSALLAŞMA İHTİYACI

İsmail Geliç, kulübün yapılandırılmış bir scout (oyuncu izleme) departmanına sahip olmamasının hatalı veya maliyet etkinliği düşük transfer riskini büyüttüğünü söyledi. Kurumsallaşma adımları atılmadıkça istikrarsız performans dalgalanmalarının süreceği görüşü paylaşıldı.

OCAK PENCERESİ VE KADRO DOKUNUŞU

Geç kalınan yaz dönemi sonrası ocak ayında 2-3 nokta transfer planlandığı; bu hamlelerin denge pozisyonlarına yapılacağı, satış geliri yaratılmadan agresif ekleme yapılmayacağı vurgulandı. Oyuncu yetiştirip satma modeli “Anadolu kulüpleri için tek gerçekçi finansal kanal” olarak tanımlandı.

BÜTÇE AŞIMI VE GELİR MODELLERİ

Transfer bütçesinin hesaplanan sınırın yaklaşık yüzde 30-40 üzerine çıktığı ifade edilirken, Adama Traore’nin Suudi Arabistan ekibine bonuslarla 1,7 milyon avroluk kiralanmasının nakit akışı açısından kritik nefes olduğu belirtildi. Ricardo Velho transferi “fırsat maliyeti düşük, potansiyeli yüksek” sınıfına yerleştirildi.

TEKNİK EKİBİN KOŞULLARI

Hüseyin Eroğlu’nun hazırlık sürecinde çoğu idmana 6-7 altyapı oyuncusuyla çıkmak zorunda kalmasının rekabetçi tempo kazanmayı geciktirdiği aktarıldı. Yönetim, istikrarın erken kopuşlardan daha sağlıklı olduğunu savunarak “beş mağlubiyete rağmen devam” kararının örnek teşkil ettiğini söyledi.

SAKATLIK DURUMU VE LİSANS DÜZENLEMELERİ

Moussa Kyabou ile Peter Etebo’nun sakatlıkları nedeniyle lisanslarının askıya alındığı, böylece yabancı ve bütçe dengesinde esneklik hedeflendiği açıklandı. Bu adımın ocak manevra alanını büyüteceği değerlendirildi.

KADRODA SORUNLU DOSYALAR

Nalepa ile resmî bir veda mesajı yayımlanmamasının davranışsal gerekçelerle ilgili olduğu, oyuncunun “oynamadan sözleşmeyi tamamlama” yönlü tutumunun süreci zorlaştırdığı belirtildi. Popa’nın kampa sakat gelişi nedeniyle katkı veremediği; Leo’nun lig profiline uyumunun teknik heyetçe yetersiz görüldüğü aktarıldı.

ROL DAĞILIMI VE YÖNETİM MÜDAHALESİ

Transfer başlangıç fazında tam yetkinin Ali Ekber Düzgün’de olduğu, Franco Tongya hamlesinden sonra yöneticilerin (İsmail Geliç, Aykut Çakmaklı ve diğer bazı üyeler) daha aktif biçimde dosyalara dahil edildiği, bu genişlemenin mali disiplini zorlayan teklifleri frenlemeye dönük bilinçli bir hamle olduğu söylendi.

UZUN VADELİ STRATEJİ

Kulüp; maaş/bonservis dengesini sürdürülebilir ölçeğe çekmek, düşük maliyetli potansiyel oyuncu ağı kurmak, scout departmanını yapılandırmak ve genç oyuncu satışını ana gelir kalemi haline getirmek üzerine bir yol haritası çıkarıyor. Yönetim, kısa vadede puan, orta vadede ekonomik restorasyon, uzun vadede istikrarlı üst lig kalıcılığını üç ayaklı hedef seti olarak konumlandırdı.

Toplantının finalinde tekrar edilen vurgu ise şuydu: Moral kaybı değil sistem inşası. Yönetim, teknik ekip ve oyuncuların “kenetlenme” söylemini eyleme dökerek seri galibiyet zinciri kurabileceklerine inanıyor; taraftardan ise “sabırlı destek” talep ediliyor. Kulüp, krizi tersine çevirmeyi “gecikmiş ama mümkün” bir süreç olarak çerçeveledi.