Sadettin Saran'dan Samandıra'ya neşter!
Fenerbahçe’de yönetim, performans ve organizasyonel verimlilik başlıklarında kapsamlı bir revizyonu devreye aldı. Başkan Sadettin Saran ve ekibi, sezon içi dalgalanmaların ardından Samandıra merkezli yapıyı yeniden tasarlarken, operasyonun son durağı futbolcu izleme (scout) departmanı oldu. Mevcut scout ekibiyle yolların ayrılıp, tamamen yenilenecek bir yapıya geçileceği öğrenildi.
Kulüpte son haftalarda dikkat çekici hareketlilik yaşanıyor. Yönetim, daha önce Futbol İletişim Koordinatörü Alper Yemeniciler ve Diyetisyen Cenk Özyılmaz ile vedalaşmış; futbolculardan İrfan Can Kahveci ve Cenk Tosun için ise kadro dışı kararı almıştı. Söz konusu adımlar, “takım içi disiplin, performans standardı ve kurumsal uyum” ekseninde bir yeniden ayarlamayı işaret ediyor.
SCOUT MASASINDA HESAP ZAMANI: “DETAYLI RAPOR” TALİMATI
Yönetim, futbolcu izleme komitesi ile bir araya gelerek bugüne kadarki çalışmaların detaylı raporunu talep etti. Toplantıda; son yıllarda yapılan gözlem dosyaları, önerilen–transfer edilen oyuncuların gerçekleşen/gerçekleşmeyen performans projeksiyonları, maaş–katkı dengesi ve pazar zamanlaması gibi başlıklar masaya yatırıldı. Analizin merkezinde, izleme ekibinin saha notları ile veri tabanlı göstergeler arasındaki tutarlılık da yer aldı.
AKADEMİ–A TAKIM HATTI: “ÇELİŞKİLİ” KARARLAR MERCEK ALTINDA
İncelemelerde, Fenerbahçe Akademisi’nden “yetersiz” raporuyla ayrılan bazı isimlerin kısa süre sonra A takım scout kadrosu içinde yer bulduğu tespit edildi. Yönetim, bu tabloyu “karar tutarlılığı ve liyakat” açısından sorunlu gördü. Akademi ile A takım arasında aynı metodoloji ve sözlük üzerinden ilerlemeyen raporlamanın, oyuncu tespitinde “gürültü” yarattığı değerlendirmesi öne çıktı.
YENİDEN YAPILANMA KARARI: SCOUT EKİBİ BAŞTAN KURULACAK
Başkan Saran ve yönetimi, “yola yeni bir scout ekibiyle devam” planını devreye alıyor. Hedef; standartlaştırılmış raporlama, çok katmanlı doğrulama (gözlem + veri + sağlık/karakter referansı) ve pazar odaklı segmentasyon (U23 potansiyel, hazır katkı, sat–kirala, yerli havuz, regülasyon uyumu) üzerine inşa edilmiş bir izleme mimarisi. Bu çerçevede pozisyon bazlı uzman gözlemciler ve bölge sorumluları ile “modüler” bir yapılanma öngörülüyor.
NASIL BİR PROFİL ARANIYOR? “GÖZ + VERİ + PAZAR OKUMASI”
Yeni ekipte öne çıkacak nitelikler şöyle özetleniyor:
Gözlem yetkinliği: Maç–antrenman mikro verilerini “rol uyumu” perspektifinde okuyabilmek.
Analitik okuryazarlık: GPS, event-data ve video veri katmanlarını ölçülebilir metriklerle ilişkilendirmek.
Pazar bilgisi: Bosman/yerli kuralı/maaş skalası/yaş eğrisi–yeniden satış potansiyeli gibi başlıklarda doğru zamanlama.
Kulüp kültürü uyumu: Akademi–A takım arasında ortak futbol dili ve “karakter profili” standardını sahiplenmek.
KISA VADE PLANI: OCAK PENCERESİNE YETİŞEN İSKELET
Devre arası transfer dönemi yaklaşırken, yönetimin hedefi çekirdek bir scout iskeletini kısa sürede konumlandırmak. İlk fazda pozisyon–bölge bazlı “acil ihtiyaç” listeleri güncellenecek; sağlık/performans risklerine karşı B planı profiller hazır tutulacak. Paralelde, akademi–A takım geçişindeki “öğren–kira–dön” modeli için izleme–gelişim köprüsü güçlendirilecek.
ORTA–UZUN VADE: KULÜP İÇİ BİLGİ SERMAYESİ VE SÜREKLİLİK
Planın sürdürülebilirliği için; raporların kurumsal hafızaya kaydı, benchmark (lig içi–dışı kıyas) havuzlarının güncellenmesi ve geri bildirim döngüsünün teknik heyet–veri analitiği–scout üçgeninde düzenli işlemesi kritik. Böylece kararlar kişilere değil, sisteme bağlı hale getirilerek istikrar sağlanacak.
MESAJ NET: STANDART YÜKSELİYOR, TUTARSIZLIĞA TAHAMMÜL YOK
Fenerbahçe yönetimi, saha içi hedeflerle uyumlu kurumsal kalite standardı peşinde. İletişimden beslenmeye, kadro disiplininden izleme ağına uzanan bu “neşter” serisi, tek bir cümlede toplanıyor: Tutarsızlığa tahammül yok; performans ve liyakat tek ölçü.